怎么通过拓展训练去发现一个人？在团建中哪些人值得我们去学习？

在拓展培训中，每个人表现都是不一样的，大致分为以下几种类型。但无论是哪种类型的表现，因为在户外活动中而不是在工作状态中所以都是最真实的表现状态。

第一种就是积极主动型的，这部分人表现的相当活跃，在项目中能主动参与，讨论中能踊跃的和队友讨论，无论是在什么环节都表现出积极的心态，所以我们都应该学习一下这种积极主动的心态来对待身边的事物。

第二种就是沉默寡言型的。这部分人表现出来的状态有两种一就是不大爱说话，但能高度参与拓展训练项目活动中来，二是不说话不参与，第二种类型的伙伴表现出来的状态有些消极了，不但与身边队友融入不到一起，与团队融入不到一起。在这次拓展培训的反馈中也是没有任何务的回音。当然这部分毕竟是少之又少，很难遇

到这种类型的人，毕竟参加拓展培训的企业团队都是优秀的，相对员工素质也是很高的。

第三种就是随波逐流型的。这部分人表现出来的状态就是随大流，大部分人做什么他就跟着做什么，基本没有自己的主见，也不会给团队提供有价值的想法和决策。

最后一种人就是最值得我们学习的人，那就是极具团队荣誉感的人。这部分人们为是团队的荣誉而项目讨论过程中能和自己的队友争的面红耳赤的，他们不是为了个人的利益，而是为了团队能够完成项目的挑战，他们会为团队贡献出自己的想法，当团队遇到危机的时候，能够挺身而出，勇于把团队暴露出来的问题说出来，和团

队一起探讨。

住在大山附近的朋友会有一种感触，当你面对大山喊话的时候，当你的声音越大，对面大山回应你的声音也就越大，参加一次拓展培训也是这样，如果你对这次拓展培训的投入越大，这次拓展训练回应你的声音也就越大，相反如果你对这次拓展培训投入很小，这次拓展训练回应你的声音也就越小，也就失去了这次学习的大好机会。

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